Gönülçelen

İlk kez 2002´de yazdığım, sonra 2015´te havadaki kasvet ve topluma yayılmaya çalışılan umutsuzluk bir yandan zihinlerimizi sıkıştırırken hiç böyle bir durum yokmuş gibi kaleme aldığım ve bugün tekrar raftan indirdiğim bu yazıyı içeriğinin 2023´te de geçerli kaldığını düşünerek, sağı soluyla biraz oynayıp karşınıza getirdim.

Yankı YAZGAN Köşe Yazısı
10 Mayıs 2023 Çarşamba

Ülkemizdeki kişi sayısı kadar siyasi parti oluşturulabilecek bir fikir yelpazesi var, ilk bakışta... Kendi fikir ve isteklerini kimin gerçekleştireceğini belirleme amacıyla sandıklara gideceklerin bir kısmını kesin kararlılar (‘kemik’ seçmen) oluşturuyorsa, bir o kadarını da, ‘kararsız’lar oluşturuyor. Kendi kafasına tam uyanı arayanlar ve bir türlü karar veremeyenler, oy arayan partilerin hedef kitlesidir. Bu grubun sandıkta karar vereceği düşünülüyor.

Kararsızlık iki durumda ortaya çıkar: Birincisi, seçenekler birbirinden ‘kötü’yse, örneğin, et yemeyen birisi için pirzola ile bonfile arasında seçim yapmak gibi... İkincisi, seçeneklerin hepsi birbirinden ‘iyi’yse; bir türlü karar veremeyip ‘arada kalmak’ dediğimiz durum. Adeta ne karar verirseniz verin, bir şeyin değişmeyeceği bir durum.

‘Süperaktif’ seçmen. Hiperaktivite dikkat dağınıklığı ve dürtü kontrolsüzlüğü ile beraber olduğunda çocuklarda ve ergenlerde bir nörobiyolojik gelişim sorununa işaret eder, yetişkinlikte de kalıntıları hayatı zorlaştırır.

Bu yazıda süperaktif dediğimde, kendi kararıyla kararsız kalan, (hiperaktivite sorunu farklı olarak) davranışları üzerindeki kontrolünü geliştirmiş ama bu kontrolü kullanmayan kişileri kastediyorum. Kararsız seçmen bu anlamda ‘süperaktiftir’; değişiklik sever; değişiklik olsun diye veya otoriteyi sinir etmek için beklenenin tersi yönde hareket edebilir; kararını o anda, ne düne, ne yarına bakarak, tam ‘o anda’ (oy verme anında) verir. Beklemeye tahammülü yoktur; kararının belirleyicisi ‘o andaki’, son dakikadaki koşullardır. O sebeple, şu anda karar vermiş gibi gözükenler arasında da, son dakikada şimdikinden farklı bir karar verebilecekleri için, ‘özünde kararsız’ sayılması gerekenler çokçadır. Üstelik son dakikada içinden geldiği gibi karar verdiğini düşünen (zanneden) kitlenin içinden geleni belirleyen, o sırada veya son dakikaya yakın dönemde kendisi dışında olan bitenler (provokasyonların son haftalarda olması gibi) olur. Bu davranışları gösteren insan sayısı, toplam kitlenin neredeyse yüzde 20’sini oluşturabilir.

Belirsizlik ‘kararsızlık’ı arttırır

Klinik durumlardan bildiğimize göre koşullar belirsizleştikçe, zaman baskısı arttıkça genetik/yapısal olarak bir sorunu olmayanlar bile ‘süperaktif’leşebilmektedirler. Süperaktif davranışın altında yatan (ve hiperaktivite ile ortak olan) birkaç temel mekanizmadan birisi kolay dağılabilme ve odağı kaybetme, bir diğeri ise hemen o andaki koşullardaki uyaranlara tepki vermeye yatkınlaşmadır. Seçimdeki belirsizlik seçeneklerin birbirinden farksızlaşmasındadır.

Süperaktif seçmen kolayca kararsızlaşabilir ve daha önemlisi kararsızlığını aşmak için genellikle, o anda ‘ilk akla gelene’ meyleder. Son dakikada ilk akla gelen ise, devamlı akılda olabilendir; seçmenin gönlündekidir.

Kararsız trafik

Bu belirsizlik meselesinin davranışlarımız üzerindeki etkilerini anlamak için ülkemiz trafiğindeki davranışlarımıza bakmak yeterli olabilir. Yol çizgilerinin belli olmadığı veya ayrımların net belirlenmediği (ve denetlenmediği) köprü girişi gibi yerlerdeki itişip kakışmayı, beklenmedik karar değişikliklerini bir düşünün. Az sonra sağa yanaşacak bir otomobil arkanızdayken birden sola fırlayıp, hiçbir işaret vermeksizin (o anda aklına geldiği için) sizin yolunuzu çaprazlayıp, ‘aşırı sol’dan ‘aşırı sağ’a geçebilir. Sizin de, benim de arada tam böyle olmasa bile benzerlerini yaptığımız hareketlerden, herhalde, bunlar. Üstelik o kararsız ve hesapsız davranışı, pekâlâ açıklayabiliriz. Vardır bir mazeretimiz...

Gönül her zaman akıldan üstün değildir

Bir karar verirken ilk akla gelen, aslında, seçmenin dilinde, ‘aklından’ ziyade, ‘kalbine yakın’ olandır. Bu bir bakıma, önyargılarını ya da kalıplaşmış fikirlerini pekiştirici nitelikteki ‘radikal’ grupların seçim şansını arttıran bir durum gibi gözükebilir. Neden? Akıl, bir süre için duruma bir cevap bulamadığında, otomatik olarak ortaya çıkacak davranış, genellikle içgüdüsel, kısa dönemli çıkarlara yönelik, olası bir ‘tehlike’yi savuşturmaya yönelik olacaktır. Hele ‘manevi’ ya da ‘milli’ bir değere yönelik tehlikeler olduğuna herkesi inandırıcı bir söylemi olan grup, kararsızların ‘tepki oyları’nı (kararsızlar genellikle düşünmeksizin, ölçüp biçmeksizin ya da ölçüp biçtiklerini o anın gürültüsü içinde unutup o andaki atmosfere göre karar verdikleri için) toparlayıp gider.

Gönül bazen de çelinebilir

Ancak, aynı kararsız seçmene ‘yakın’ gelebilecek bir başka yaklaşım, seçmene kendisini önemli hissettiren, adam yerine konduğu duygusunu alabildiği, bu sebeple de kendisini yakın (ve kendisinden yetkin) hissettiği bir kişi/grup da kararsızların “gönlünü çelebilir”. Bir şeylerin elden gittiğini söylemekten başka sözü olmayan, tehlike umacısı ‘hamâsi’ kanatların ‘kararsızlar’ nezdindeki garantili etkisini dengeleyebilecek tek seçenek gönülçelen partisi olabilir mi?

Siz de yorumunuzu yapın

Tüm Yorumları Görün